APS新当选理事会成员于当地时间2025年8月16日在伊利诺伊州绍姆堡"GASS2025全美邮展"期间的APS年度大会上宣誓就职。所有候选人均已获得规定的附议提名，选票名单顺序通过抽签确定。Mark Banchik马克·邦奇克在2025年6月中旬的邮寄选票和邮件发送电子选票，选举中以99.51%的得票率在没有竞争对手的情况下获选为新任美国邮协主席，任期2年，预估至2027年8月止。
允许我自我介绍一下。我曾荣幸地担任过两届（非连续任期）美国集邮协会（APS）副会长兼理事会成员。作为多个集邮社团和俱乐部的领导者，我与他人携手推动和赋能团体，并培养未来的领导人才。我是一名退休的医界管理人员，在疫情之前从美国东海岸搬到南加州，以便更接近子女和孙辈。
由于出版截止日期的关系，这篇文章是在我们开始寻找新任执行董事之际写下的。APS 很幸运曾有 Scott English，他凭借远见卓识和坚定意志，成功引领我们度过了非常艰难的时期。我期待与即将上任的执行董事和 APS 管理团队合作，制定未来目标，并让 APS 对现有和未来会员保持重要性。
“作为 APS 主席，我希望继续推进我们的“成功轨迹”。让我们在已有优势的基础上，保持在不断变化的世界中的相关性。APS 面临的持续挑战是如何最好地将服务带给您。通过不断更新 APS 网站、期刊，甚至传统会员服务，我们力求提升整体的“APS 体验”。
领导并不是在真空中进行的。所有 APS 理事会和候选高层职位的候选人都极为敬业和资深。不论您选出谁，我都能愉快合作！一个核心目标是确保我们培养并维持一支强有力的后备领导梯队，让 APS 拥有持续的人才储备和坚定承诺。发展工作同样需要这样的积累。大多数新领导团队都需要一定时间建立人脉，以促成重大捐赠、遗产馈赠和新项目。正如前文所述，我们很幸运，目前财务状况良好，这得益于现任 APS 管理团队的投入和辛勤工作。
参观位于宾夕法尼亚州中部的 Match Factory 总部是一种真正的享受，但受制于旅行所需的精力和费用，并非人人都能实现。因此，一个重要目标是进一步建设我们的网络平台和资源推广，提供我称之为“居家 APS”的服务。所谓“居家 APS”，旨在把 APS 的传统与未来服务，如图书馆使用、教育活动、邮票销售等，带到您的家中。我们每个人与科技互动的舒适度不尽相同。我将通过反馈、试错和定期评估，与 APS 团队和外部合作方一起努力，让服务达到或超越您的期望。这是一个艰难的挑战，但我们必须志存高远，才能保持相关性。
这一切必须在财政责任感的精神下完成。我们旨在提供服务并确保未来传承。正如前文所说，我们目前处于稳健的财务状况，并将继续在坚实的财政基础上建设 APS 的未来。在前进过程中，会有许多相互竞争的需求。APS 领导团队有责任在保持财政谨慎的同时，始终把握好我们的优先事项。
我的领导经验包括：曾任 APS 副会长理事会成员；曾担任或现任美国集邮大会（American Philatelic Congress）、纽约集邮者俱乐部（Collectors Club of New York）、美国航空邮学会（American Air Mail Society）、邮政史学会（Postal History Society）、美国集邮展览者协会（AAPE）、南加州集邮者俱乐部、MEPSI 等组织的主席、官员或理事。目前，我还在 APS 和纽约集邮者俱乐部的审计与财务委员会任职。
我也是一名具有资质的国家级和FIAF洲际集邮评审员、洲际评审培训师、AAPE 评论服务的前管理员，并自豪地作为许多集邮社团（包括 Westfield 和 Poway 集邮俱乐部）的成员与支持者。让我最骄傲的成就是：发现并培养新一代领导者，鼓励并培育集邮爱好者，以及持续支持这一爱好和 APS 的未来。最近的一项成就是与一支敬业团队合作，重振了 WSP 国家级的“圣地亚哥邮展”。
作为 APS 主席，我期待与一支才华横溢、敬业奉献的当选领导团队并肩工作，他们为 APS 带来许多优势。正如前文提到的，我们正处于专业领导层的过渡期。我对现任和即将上任的领导层充满信心，并可以向各位会员承诺，APS 将继续提供服务，并以财政负责的方式不断发展，以符合大家的期望。
感谢大家对我担任 APS 主席的支持，也感谢其他资深且有能力的候选人，他们同样期待带领 APS 走向未来！”
本文限时48小时，免费供读者阅读
微信扫描下方的二维码阅读更多精彩内容
